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聚焦、提升|科信技術2019年營銷工作會議

作者:科信技術來源:科信技術 日期:2019年2月3日 00:23

又是一載歲月的更迭,又是一個寒暑的輪回。2019年1月26日,深圳市科信通信技術股份有限公司2018年營銷工作總結暨2019年工作部署會議在科信科技大廈隆重召開。本次營銷會議圍繞:“聚焦、提升”這一關鍵詞展開,全面總結科信技術2018年整體發展情況,同時就未來發展進行戰略規劃與部署。經營班組、營銷大區總監、各省辦主任及客戶經理共計百余人參與了此次會議。

會議第一項,由營銷中心副總苗新民對2018年年度營銷工作總結并對2019年度營銷工作進行部署。苗總對2018年的工作任務進行了回顧,他說:“2018年我們取得一定的成果,2019年是關鍵年,我們需要繼續往前沖刺。同時也指出2018年存在的兩大重要問題:

1、項目管理過于粗放;

2、戰略省份銷售額直線下滑。

苗總也詳細闡述了國內營銷未來三年的戰略規劃,重點強調營銷一線的 “狼性”,狼性主要體現在是否有饑餓感,對線索敏感、對項目渴望,攻山頭有狠勁。并強調了四個關鍵點:

1堅決淘汰小白兔員工(態度好,績效持續差的員工)   

2干部能上能下   

3給優秀員工開辟綠色通道,小步快跑,及時認證   

4加大對重大項目瀆職行為的處罰

緊接著,分別由集團辦總監、營銷一區、二區總監對2018年營銷工作進行總結,并對2019年工作進行部署。總監們也從不同維度提出,需要基于解決方案的高效項目運作,有問題才有存在的價值,解決問題才能創造價值,解決問題的大小決定創造價值的大小。而細節決定項目成敗,只為項目成功找方法,不為項目失敗找理由同時,提出目標聚焦、隊伍狼性的概念:區域市場重點聚焦、運營商重點聚焦、重點客戶聚焦、產品線聚焦。形成一批作風優良,敢打仗,能打仗的隊伍。

接下來,由國際營銷部副總王建兵作2018年國際市場營銷工作總結與2019年工作部署,包括國際化人才儲備、市場戰略、品牌戰略等,建設未來的國際營銷靈活而有適應性的組織架構,為公司全球化戰略尋找良方。國際營銷部經理、HGM、HPM項目經理也分別做了國際市場營銷工作總結與2019年工作部署,相信國際營銷中心在大家的努力下,未來一定大有可為。

大會最后一項為2018年新產品認證優秀員工表彰及2019年年度銷售目標責任狀簽訂儀式。在過去的一年里,我們部分同事及團隊創造出不凡佳績,在此我們也為他們送上鮮花。

“想都是問題,做才是答案,站著不動,永遠是觀眾”,相信在2019年科信技術營銷一線的所有戰士們定會以鋼鐵般的意志、軍人般的執行力來踐行自己的職責與使命,勇往直前、奮勇而上,用辛勤和智慧贏得2019年豐碩的戰果。

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